紙です！
1年通じて大体1回は
しんどい出来事がありますが、
去年の下半期くらいから割と平穏無事。
売上も去年の下半期くらいからグングン
上がって来てて、
色々好転してました。
が、、、ここで来たか。。。
いくつか会社やってるうちの
一番売上ボリューム大きな会社が
今月決算なのですが、
税金が相当とんでも無いことに。。。
人材系の問題もちょいちょい起きてて、
10月は波乱の幕開けです＾＾；
まあしかし、
こういうのくると
最初は
「うわ〜、、、最悪。。。」
と思いますが、
よくよく考えてみると
基本的には自分の責任。
税金にしたって
もっと色々やりようはあったわけです。
ま、結果論ですけどね。
年々「うわー、マジかよ。。」
ってトラブルは減っては来てますが、
本当に経営って色々な能力や知識を
問われますね。
特に今年みたいに売上ガンガン上がって来てる
時ほど細かいこと見えなくなるもんです。
「イケイケどんどん」な雰囲気になりますし。
で、痛い目見て
「あー、やっちまったな〜」と修正する。
何事もなければ一番いいですけどね＾＾；
僕も未だにそんな感じです。
「うまいことやりそう」
「スマートにこなしそう」
って感じで見られること多いですが
基本的に不器用。
バタバタしてるところ見せないから
そういうイメージになってるだけですね＾＾；
誰もがこういう「うわー、、、」って時は
あると思いますが、こういう時に一番大事なのが、
・ワタワタしない
・タスクフォーカス
（コントロールできることに目を向ける）
・再発防止
・先につながる行動を敢えてやる
この辺りですね。
トラブルが起きたり、
メルマガではテンション普通ですが、
割と色々凹むこと起きた時に
多くの人は「目先のトラブルを鎮火」することだけに
注力してしまいます。
もちろん全力で鎮火させることは大事。
でも、そればっかやってると
また同じことになるかもしれないし、
トラブル起きる
↓
先のことできない
↓
事業が尻すぼみ
↓
別のトラブルが多発
って流れになってジリ貧です。
こういう時こそ気持ちを強く持って
「緊急では無い重要なこと」を
どれだけできるかで真価が問われるかと。
自分で稼いでいくと、
サラリーマンとは別の問題が
色々起きますが、
そんな時は上記を参考に動いてみてください。
